执行和督查紧密相连，相辅相成。公司每一项工作和目标的实现都需要执行力来保证，因此督促检查就成为保证执行力的重要手段之一。通过强有力的检查督促使执行到位，确保各项工作高效运转，形成上下一条心、一股劲、一盘棋的生动局面。企管部根据会议纪要和职代会精神等文件的要求，以提高执行力为目的，通过督促检查调动大多数人的积极性，杜绝不催不动的陋习；经常性的检查督促还激发了工作热情。
     充分发挥职能部门的作用，凭借职能部门的更加专业的技能和知识，规格高，震动大，能够减少检修、维护、工程、服务、采购、审计等环节的纰漏，打消督查对象的侥幸心理，使督查工作更贴近公司的布置和要求，突出重点。
     通过检查督促提升工作的品质。检查督促以动态督查为主。企管部人员经常到工作现场了解进度，当发现问题和不足时，善意地提出建议，少指责，多商量。